亮点打造五大红色矩阵织密城市治理

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打造五大“红色矩阵”

织密城市治理“针脚”

年以来，山西省运城市深入贯彻中央、省委部署要求，全面深化*建引领城市基层治理，以强化城市居民小区*建工作为抓手，通过建设“红色小区、红色队伍、红色管家、红色物业、红色阵地”五大“红色矩阵”，着力破解城市小区组织覆盖不全、战斗堡垒作用发挥不足等难题，积极探索*建引领城市基层治理新路径。

延伸*建触角

建强战斗堡垒

推动组织覆盖。按照“规模适度、界限清晰、无缝覆盖”原则，由街道*工委牵头统筹，社区*组织具体负责，对规模适度的封闭式小区作为独立治理单元，单独组建*组织；对于街巷开放式住宅、平房排房、独栋住宅楼等，就近就便合理设置*组织。通过单独建、联合建等方式，累计组建小区*组织个。

健全组织体系。构建“社区*委（*总支）—小区（网格）*支部—楼栋院落（微网格）*小组—*员中心户”组织架构，形成以*建为引领，纵向到底、横向到边，高效运行、协作顺畅的小区治理机制，将*的领导贯穿到城市基层治理最末端。

明确组织职能。建立小区*支部职能清单，包括依法指导小区成立业委会（物管会）、引进物业服务、制定小区居民“微公约”、建立居民议事制度、开展*员志愿服务等13项具体职责，推动小区*支部在街道社区*组织的领导下充分发挥*治引领、统筹协调、民主自治、为民服务等职能作用。

夯实基层基础

锻造红色力量

*员分类管理。对6.98万名小区*员分类建立信息台账，统一纳入小区*组织管理。建立常态化*员信息排查机制，对后期社区新发展*员和“三供一业”移交的*员全部编入小区*组织，持续补充“红色力量”。

打造红色阵地。利用小区现有公共用房，按照“有统一标识、有固定场所、有齐全设施、有运行机制、有服务项目、有专人负责”的“六有”标准，建设集服务、学习、议事等功能为一体的小区*群服务驿站，让小区更热闹、居民更熟络、生活更方便。

发挥队伍作用。深化拓展“社区吹哨、*员报到”专项行动，推动市县两级3.9万余名机关在职*员干部常态化参与社区治理，组建支以小区退休*员为领队、居民*员为主体、在职*员为骨干、流动*员为补充的红色服务团队，扎实开展“*建邻聚力·幸福零距离”主题活动，通过收集居民服务微心愿和治理微难题，开展矛盾调处、安全巡查、保洁监督等服务，充分发挥各类*员在小区治理中的先锋模范和骨干力量作用。永济市城东街道富强社区开元壹号小区建立在职*员“1+10+5”联户机制，小区内名在职*员定点联系户居民，履行信息员、宣传员、服务员、矛调员和协管员“5员”职责，落实“日巡查、周走访”工作任务，形成常态化参与小区治理的“红色哨站”。

会诊治理“顽疾”

多点精准发力

推动民主自治。坚持“民主事项*组织先议、重大事项*组织先审”，健全完善*建引领下的“小区*组织+业委会（物管会）+物业服务机构”的“红色管家”议事协调机制，构建会商研判、请示汇报、考核评价、激励宣传的工作闭环。盐湖区积极探索推广小区“小圆桌”议事会制度，让*员干部走出会议室、走进群众中，传递居民心声，解决民生问题，搭建起*建引领基层共治新平台。

强化物业管理。按照“因地制宜，分类治理”原则，对无物业小区，采取物业进驻、居民自管、单位托管和*支部兜底等方式开展小区治理。对有物业小区，开展“红色物业”品牌创建行动，家物业服务企业实现*的组织和工作全覆盖。在小区*组织领导下，依托业委会（物管会）开展物业监督服务评价工作，作为小区选聘、准入退出的重要依据。

凝聚多方合力。积极对接、有序引导公益性、服务性社会组织进入小区，联合开展育幼康养、助残助困、群众娱乐、群防群治等服务，积极推进居家“嵌入式”养老，实现了小区服务力量从“单兵作战”到“群英荟萃”的转变。芮城县亚宝社区积极联合医疗、法律、文艺等社会服务团队，举办“礼仪课堂”“红色课堂”“法治课堂”“健康课堂”“兴趣课堂”等“五个课堂”进小区活动，丰富居民文化生活，促进基层*员干部和群众深度交流，营造了共建共治共享的浓厚氛围。

来源：“运城*建”