南京金管家装饰第三季度工程管理一体化培训

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年9月23日，南京金管家装饰为了更好地服务客户，提高客户满意度。特举办以“笃行致远惟实励新”为主题的项目经理和供应链商家培训大会。部分项目经理及部分材料上共同参与，深入了解材料和施工工艺的结合特性，让材料在业主家能够有更好地呈现效果，力求将全案装修做到完美竣工。用专业匠人精神，打造良心工程，让客户真真切切感受到金管家的“省钱，省时，省心”服务。

南京金管家装饰始终以标准工地、品质家装服务于千家万户，一直以来特别强调施工团队的工艺施工技术和团队管理，一支专业的施工团队，需要通过不断地学习和摸索。只有好的团队管理，严格把控施工质量，相关部门积极配合，才能打造出高品质的施工工地，让业主满意，放心。

前段时间，南京金管家装饰针对一线施工工人召开了多场培训大会，对水电工、瓦工、木工、油漆工的施工工艺和工人素质等进行全面培训。工人师傅就是南京金管家装饰的一张张名片，业主最能从他们的施工手艺感触到金管家装饰的工艺品质，所以南京金管家装饰的工人师傅不单要具备专业的技能，还要有良好的职业素质。同样，项目经理和供应链商家更要具有急客户所急、想客户所想的责任心。

会议开始前，大白做出重要讲话：他指出，南京金管家装饰自成立至今十几载时光，陆续培养了很多优秀的项目经理，项目经理是管理工程的第一责任人。此次开展专项培训大会就是希望大家多多发言，积极提出宝贵的意见和建议，从而更好地服务装修业主。供应链商家和公司虽然是合作关系，但是对南京金管家装饰也至关重要，每位商家在装修的过程中都付出了努力，希望大家在今后的服务上不断提升，将装修品质完美诠释。另外，希望通过此次会议把南京金管家装饰的服务理念传达给所有人，在装修中遇到的问题，要及时有效地解决，将装修工地完美地交付到业主手中。

会中，工程部总监钱斌为项目经理和合作商家诠释了此次大会的重要意义，并对全案装修施工中，项目经理和合作商家的核心工作职责提出要求。送货时间，安装周期、工期控制、现场环境、材料核对、施工细节等相关问题，都要明确到相关负责人，不管是施工前、施工中、施工后还是售后，都要做到认真负责，将自己的职责和服务做到位。

工程部总经理吴洪光就工程验收问题发表讲话，他指出，南京金管家装饰的每家施工工地都由第三方监理公司进行验收，出具专业的验收报告。对验收不合格的工地出具书面整改报告，整改内容精确到具体某一处，要求项目经理必须在规定时间内作出整改，金管家将派出专人就整改情况进行验收，对未及时整改的工地作出处罚，用于奖励工地表现突出的项目经理，营造“比学赶超”的良好氛围。

会后，项目经理们积极踊跃分享心得体会，纷纷表示在本次培训中学到了解决项目管理痛难点的有效办法。合作商家也表示，通过此次培训大会，更明确了自己的工作职责和工作重心。在今后的工作中，他们将通过实践巩固所学内容，全方位提高履约创效能力。以品质不负重望，用匠心构筑未来，兑现最初承诺，忠于品质，久于服务。