连云港市分公司召开年全市邮*经

3月31日，连云港市分公司通过“线上+线下”形式召开年全市邮*经营服务工作会议暨代理金融二、三季度“乘势而上”工作布置会议。

会上，李宝*副总经理作题为《聚焦全面 奋力升位晋级全面开创连云港邮*高质量发展新局面》的经营工作报告，刘*副总经理、肖雷副总经理分别就分管工作进行布置。

市场营销部、财务部、服务质量部、运营管理部分别作2月份经营、财务、服务质量、运营质量分析。

金融业务部、集邮与文化传媒部、渠道平台部、国内业务部、国际营销中心、物流营销中心分别作专题发言。

会议明确了年经营工作总体思路：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实集团公司、省分公司工作会议、经营服务工作会议和寄递工作会议及市分公司工作会议精神，着眼稳步快转提质效的工作思路，围绕经营服务水平高的工作目标：以客户为本，做大代理金融业务规模；以市场为本，集结寄递业务发展优势；以项目为本，调优文传业务发展质态；以平台为本，做强渠道业务发展模式；以共享为本，放大板块协同发展优势；以队伍为本，提升营销体系综合实力；以意识为本，提升经营发展管理能力；以赋能为本，加快经营发展创新转型。

会上，市分公司蒋家友总经理作题为《稳字当头快字为先干字为要持续增强连云港邮*发展的后劲和活力》讲话，对于经营服务工作提出四点意见：

一、高标定位，迈出开局新步伐

结合连云港邮*发展实际，在思想层面，强调“核、聚、变”，核——精神力、领导力、组织力，聚——人心、团队、资源，变----思想、打法、制度。

二、坚定信心，干出稳定新局面

年在集团公司*组、省公司*委的正确领导下，连云港邮*实现了优势发展、协同发展、特色发展、健康发展、安全发展“五大发展”，形成了经营发展又好又快、服务质量又强又硬的崭新格局。实现代理金融业务突飞猛进、寄递业务高歌猛进、邮务类业务稳中有进。

三、问题导向，提升连邮新品质

指出当前连邮经营发展中存在几点问题：代理金融业务客户服务水平有待提升；寄递业务发展出现短板；邮务类业务发展缺乏抓手；部分干部的思想认识、能力水平以及基层队伍建设明显滞后于同业。

四、苦干实干，闯出发展新天地

做实“八个强化”：一是强化“三差三力”，聚焦重点市场；二是强化精细管控，聚焦进度追赶；三是强化协同作战，聚焦客户开发；四是强化队伍建设，提升专业能力；五是强化过程管控，注重结果导向；六是强化能力配备，做强内部驱动；七是强化担当精神，合力支撑发展；八是强化防范意识，促进健康发展。

会上，市分公司肖雷副总经理还对代理金融二、三季度“乘势而上”工作进行专题布置。

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