优秀管理者一天的工作布局是怎么做的

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作为一名管理者，你是否在每天的工作中都会出现下面几种情况：

1、每天都是在浑浑噩噩的混日子，不知道自己一天都做了些什么？

2、每天都会被各种各样的工作打断，工作效率低下。

3、每天都会被各种各样的会议，填满你的时间。

4、每天都会出现各种意外情况，导致你在工作中无法正常推进。

管理者不能浑浑噩噩

那么作为一名优秀的管理者，你应该怎么安排自己的工作呢？这篇文章就来给你解答这个问题。

整理待办清单

1、你需要先将自己的工作进行梳理，确定哪些是你一定要做的，哪些是可以缓一步做的，哪些是可以委托给别人做的。

2、将所有需要做的事情进行排序，按照重要性和紧急程度进行排序，优先处理重要且紧急的工作。

3、将所有事情都做完之后，就可以开始对需要完成的任务进行一个时间点的设置。设置好了之后，就可以开始去执行了。

4、对于一些比较困难的任务或者需要花费很多时间才能完成的任务，可以将其分配给别人去完成。

5、当你把所有的事情都处理完之后，就可以对今天的工作进行一个回顾。回顾一下今天所做过的事情有哪些是可以继续推进下去的，哪些是必须要去完成的。

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安排工作进度

作为一名管理者，你的工作一定不是只有你一个人在做，所以你要安排好你的工作进度。比如，我要在一周之内完成10篇