韩氏板材营销人员技能提升培训圆满收官

年7月4日-7月5日，韩氏板材营销人员技能提升培训完美收官。本次培训旨在提升营销人员对日常工作的流程化、规范化、工具表单的使用标准化，提升工作效率，降低企业管理成本，保障提质、降本、增效战略的有效落地，打造一支认知统一、标准统一、流程统一、目标统一的以结果为导向的营销团队。

以学增智履践致远

会议伊始，韩氏板材董事长韩勇致开场词并指出本次会议是一次创新、规范、变革的会议，希望通过本次培训，各位营销人员可以明确各岗位职责，落实节点把控，合理规划市场目标，优化资源配置，提高营销与运营能力。

统一流程标准助力营销成长

韩氏板材培训部胡老师为学员带来《营销人员工作流程及工具表单使用》。胡老师给出标准的表单工具(包括市场调研、渠道开发、门店管理等)及使用规范，明确检查实效。让营销人员熟悉岗位工作流程，并掌握各项工作涉及的表单工具的使用方法。

韩氏板材督导聂庆恒带来的《营销人员常见工作流程》，系统阐述常用下单流程、合同签订、售后处理等具体细节及注意事项。让营销人员充分熟悉及掌握常见的工作流程及标准，以便于更好的为客户服务。

韩氏板材营销总监宋高站带来的《招商》，针对客户画像、选商标准、*策制定、常见问题进行讲解，会议现场学员学以致用并出具自己区域招商方案并进行讨论。详实的内容、专业的知识、多年的经验，系统地提升营销人员业务能力与运营服务能力。

韩氏板材运营邵群带来的《活动策划》，针对常见活动类型，活动方案制定及各种模板使用进行讲解，并带领营销人员掌握活动策划活动要点，分享活动策划方案及优秀案例。最后在课堂上安排实操演练及通关，确保课程内容落地。

韩氏板材店面设计师周钦远带来的《营建新标准及流程讲解》，讲解营建常见问题及注意事项。依据新标准的建立，周经理表示接下来展厅类型更加专业细化，同时也在门店形象打造、各流程专业道具的输出，均做了明确的规范，以此来提升专卖店整体服务能力，增加品牌的核心竞争力。

知者行之始行者知之成

会议最后，在宋总指导下，营销人员针对经销商管理办法、家具厂渠道开发共创等项目，进行了深入的讨论。

2天的技能提升培训，每一位到场学员都收货颇丰。专业的授课内容、实用的技巧方法、丰富的经验分享，并结合多种场景化演示，学员充分汲取了培训内容及经验方法。相信通过此次培训后，营销人员会以更专业的业务水平、更饱满的状态投入到日常工作中。