碧波服务公司召开中层管理人员会议

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近日，碧波服务公司召开中层管理人员会议。会上，集体学习了山东港口首季开门红生产经营调度会精神。新上任的公司领导班子、各单位中层管理人员及部分管理骨干分别进行表态发言。会议指出，要加强队伍建设。审时度势，顺势而为，全体管理人员要扑下身子、多跑、多抓，抓住“业绩为王”这个核心，立足“融合发展”这个重心，扛稳扛牢责任，脚踏实地、一身正气得做好表率。要打造一支见了活亲、见了任务亲、看了工作嗷嗷上的队伍。要加强作风建设。提高*治站位，认真学习领会“四个服从”的要求，不搞两面派、小团体、小山头，要上下齐心，表里如一，立说立行，拼搏奋斗。会议强调，要正确理解深化改革的重要性。一是提高思想认识。改革是破题发展的有效路径，是公司发展的必由之路，唯有改革方能释放发展活力。要认清公司未来发展形势，立足融合发展，坚持公司利益 化，跳出碧波看碧波，紧紧围绕揭榜目标，制定落实计划，明确具体的“时间表”和“路线图”，挂图作战，以月保季、以季保年，确保年度任务目标完成。二是积极参与改革、支持改革。引导广大员工坚定不移推进改革，克服畏难情绪，从“心”出发，重“新”出发，敢于动奶酪、敢于破难题、敢于辟新径，在改革中锤炼冲劲、闯劲、干劲，全面提升落实力、执行力、战斗力。要守死“风险防控”底线。抓好安全风险、经营风险、廉*风险。加强高层建筑、人密场所的安全工作；慎终如始抓好疫情防控工作，牢记疫情防控是“国之大者”，不麻痹、不侥幸、不松劲；公司业务单元多，各单位要扎扎实实守好每一道关口，把住每一个环节。公司领导、各单位中层管理人员及部分管理骨干参加了会议。山东港口日照港碧波港口服务有限公司新媒体工作室预览时标签不可点收录于合集#个上一篇下一篇