区综合考评服务中心学习传达全区组织工作会

3月29日，区综合考评服务中心召开全体干部职工会议，认真学习传达全区组织工作会议精神，并研究部署下一步综合考核各项工作。

会议认为，这次组织工作会议是在全区上下围绕区*代会决策部署抓谋划、抓落实的关键时期召开的一次重要会议，对贯彻落实中央决策部署和省市工作要求、研究推动年全区组织工作和综合考核工作具有十分重要意义。

会议强调，要教育全体*员干部牢牢把握正确*治方向，提高*治站位，进一步增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，始终同以习近平同志为核心的*中央保持高度一致。要锚定“走在前列、全面开创”和“三个走在前”的总遵循、总定位、总航标，树牢“严真细实快”工作作风，持续建设“讲*治、重公道、业务精、作风好”的考评干部队伍。

会议要求，要以这次组织工作会议为契机，聚焦“作风建设年”确定的十大攻坚任务，进一步发挥考核“指挥棒”作用，服务全区经济社会高质量发展大局。一是落实目标任务清单制，加强 化、差异化考核，加快研究制定重点目标任务责任书、市考核指标、部门业务工作目标三张清单，督促各责任部门抓好任务分解，做到责任到人、时间到月。将全部考核指标倒排工期，挂图作战，实行完成一项、销号一项，做到“事事可执行、人人有责任、件件能落实”。加强日常调度，确保4月份完成 季度清单落实情况调度。二是落实“大督查、大排名”机制，围绕项目建设、招商引资等十大攻坚任务，科学设定排名指标，督促各责任部门主动介入，提前预估指标进度数据，确保问题早发现、早研究、早解决。加大对落后指标的督查力度，帮助分析原因，狠抓整改提升，并于3月底完成 期“大督查、大排名”通报。严控负面清单，对可能出现的“一票否决”因素，全面压实牵头部门责任，守牢工作底线。三是强化考核结果运用，坚持考人考事并重，推动考核由部门向个人延伸，将考核结果与领导班子、领导干部、公务员考核相挂钩，与干部选拔使用、教育培养、管理监督相结合，实现“真干假干不一样、干多干少不一样、干好干坏不一样”，以严格考核激励干部担当作为、真抓实干。预览时标签不可点收录于话题#个上一篇下一篇