半年总结推进会领导讲话,三项工作,四点要

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　　（一）只争朝夕，全力完成全年各项工作。一年已经过半，大家都把年初制定的目标翻一翻，认真地核对一下，做到心中有数，多找找努力的方向，特别对一些差距比较大的工作，要采取特别的措施确保完成。一是年初制定的多少项任务，这些都是经什么会多次研究决定的，事关某某高质量发展的问题，这些任务都必须完成。二是年底考核工作，考核中有些事情是我们把握不了的，但完成工作任务的主动权完全在我们手里的，我们必须确保不该丢的分，一分不能丢。这还得靠我们大家，平时努力去工作，方方面面去争取，来取得好成绩。我们自己确定的工作目标再完不成就说不过去，没有任何理由。咱把丑话说在前面，到时候，万一完不成，是谁的责任就严肃追究谁的责任。三是某某重点工作，刚才某某部门汇报，看得出大家都做了大量的工作，各部门之间都配合得非常好，没有造成什么什么事件，我觉这就很好。四是某某反馈问题整改工作，上半年我们整体工作做的比较到位。某某组给我们指出了一些问题，这些问题都是我们发展中存在的问题，都符合工作的实际。某某提出这些问题也是出于对我们的关心，对这些问题我们要积极地整改。任何事都不会十全十美，不足是肯定存在的，大家在平时工作中非常认真，按章办事，把各项工作做得非常好，这也是我们某某多年的一种作风。对以上这几个方面的工作，我们也要继续保持这样作风把工作做好，而且必须要完成。除了这几个年底必须完成的任务以外，还有某某临时交办的任务，我们已经着手安排的一些工作，主要是什么什么等，这些任务都要想办法抓好，现在讲只争朝夕，已经不早了，过中午了，要加把油，采取点措施，系统地抓紧落实好各方面的工作。

　　（二）举一反三，做好全面的工作总结。现在，咱们工作基本上都有眉目了。这半年走过来，每个部门、每位同志，这半年到底干了那些事，干成那些事，干的怎么样，有哪些经验教训，都要总结。只有认真的总结工作，才能为今后有个新的开端，新的跨越打下好的基础，如果我们总是糊里糊涂，日复一日，工作不会有新的长进，某某也不会有新面貌。总结就是做到心中有数，举一反三，一些成功的经验，我们继续发扬。一些不足的，做的不到位的，我们总结到了，可以使以后工作少走弯路。

　　（三）未雨绸缪，科学制定下半年工作目标。这个事要提前考虑，未雨绸缪大家都知道这一点，下雨了，家里漏雨了，再去修屋去，就晚了。有些同志讲到某某任务，开展的比较晚，时间紧，影响了什么质量，这里面可能有多种原因，但是不要总讲客观原因，我们完全可以用合适的办法，超前做好这些准备工作。我们一直讲原则性和灵活性结合起来，平时不努力，快到时间了，得付出几倍的努力才能达到要求，还不一定能达到预期效果，这就要求我们在任何时候，对任何事都要做到未雨绸缪，提前考虑，提前着手，提前行动。上半年过去了，下半年要干什么，要怎么干，重点干那些事，有哪些措施，达到什么效果，现在都要思考，已经不早了。下一步我们还要召开调度会、推进会，具体时间还没有确定，到时候再研究再推进。大家都深刻体会到会议太多了，都不愿意多开会，从我这里就不主张多开会。大家都干得很好，就没必要开会。为完成好全年任务，需要大家集思广益，工作务虚会还必须要开，咱们