做好进度管理确保项目顺利交付的12个方法

做好项目进度跟踪管理的12个方法：1.决定你的项目进展跟踪方法；2.将项目跟踪视为整个团队的共同努力；3.使用正确的项目跟踪工具；4.确定项目目标并坚持执行；5.使用清单和里程碑；6.让项目干系人了解进展；7.优先考虑有效沟通；8.定期举办项目更新会议；9.建立明确的项目和任务截止日期；10.通过确定客户满意度来衡量进展；11.建立项目状态报告以跟踪项目进展；12.